Sonhar não custa nada ...

Diz o refrão de samba enredo de 1992 que sonhar não custa nada, eu concluo que nem custa e nem leva a lugar algum.

Santa Tereza de Jesus, afirmava que é justo que muito custe o que muito vale.

Perfeita essa afirmação e voltando ao refrão carnavalesco, verdade seja dita já que sonhar não custa nada, ninguém dá o menor valor para os sonhos alheios nem aos próprios, e a maioria não faz nada nem pelos seus próprios sonhos. Há quem diga que o mundo é dos sonhadores, talvez sim, mas a realização pertence aqueles que conseguem seguir para a etapa seguinte, ou seja, a execução, pois infelizmente não existem sonhos que se transformam em realidades sozinhos.

No mundo empresarial executar sonhos exige planejamento, e na competitividade feroz do mercado atual  o planejamento é fundamental para a sobrevivência de qualquer  empresa.

Em mais de 20 anos de experiência profissional, atuando em empresas de grande, médio e pequeno porte, vejo de forma assustadora como o brasileiro quer se basear na lei do improviso até na gestão de negócios. É fácil encontrar  empresários que chegaram a um  grande patamar de faturamento e de repente começam a perder vendas  ou até quebram, mas se não compreenderam de onde veio o crescimento não saberão entender o efeito contrario, outros querem  aumentar o faturamento de suas empresas mas não sabem exatamente como, nem mesmo se possuem capacidade produtiva para tal, outros porque se consideram especialistas em determinado seguimento pensam estar prontos para se tornarem empresários, outros acreditam ter um produto ou serviço com um diferencial exclusivo mas não sabem como conseguir  agregar valor a este “diferencial” e assim despertar interesse do mercado.

Para a maioria destas duvidas a Inteligência competitiva, um planejamento e plano de ações adequados, ajudam bastante, mesmo sabendo que nem sempre teremos a certeza se este ou aquele sonho nos levará ao sucesso ou irá virar um pesadelo, mas partir para o plano de ações detalhado e realista é o primeiro passo,   o passo seguinte vem com uma dose de humildade para reconhecer que ninguém é especialista em tudo, pois quem diz saber de tudo um pouco , na verdade  não sabe fazer nada bem feito, portanto se você é especialista no seu seguimento , saiba que vender não é para todos, e Gestão comercial de qualidade exigem conceitos e visão que nem todos  possuem.

Pense nisso e se preciso for peça ajuda a um especialista, garanto que vai custar menos do que ver um sonho virar pesadelo.